Dopo Thor 4, Black Panther 2 e La sirenetta, secondo quanto riferito, la Disney ha perso $ 1 miliardo in perdita di opportunità economiche
Dopo aver ottenuto un enorme successo negli anni '40 e '50, The Walt Disney Company si è affermata come leader nel settore dell'animazione. E dopo aver acquisito la propria divisione di studi cinematografici, Walt Disney Studios, il conglomerato multinazionale di mass media e intrattenimento ha ampliato le sue operazioni alla televisione, alla trasmissione e alle piattaforme di streaming online. Tuttavia, nonostante l'immenso successo testimoniato dall'organizzazione, le recenti statistiche suggeriscono una strada difficile da percorrere.
Il famoso analista finanziario e al botteghino, Valliant Renegade, ha recentemente condiviso i suoi calcoli e le sue speculazioni, suggerendo che La Compagnia Walt Disney ha subito perdite significative al botteghino nell'ultimo anno, pari a quasi 900 milioni di dollari.
Valliant Renegade rivela che la Disney sta 'sanguinando' al botteghino
Valliant Renegade ha esaminato i budget e i costi di marketing stimati di otto recenti uscite degli studi di proprietà della Disney, inclusi titoli molto attesi come Anno luce , Thor: amore e tuono, strano mondo, Pantera Nera: Wakanda per sempre , Ant-Man and the Wasp: Quantumania, Guardiani della Galassia Vol. 3, La Sirenetta , E Elementare . E sulla base della sua analisi, il costo totale della produzione di questi film è stato stimato intorno ai 2,75 miliardi di dollari.
Inoltre, Renegade ha anche analizzato i guadagni al botteghino che la Disney riceve tipicamente, rivelando che la raccolta ricevuta potrebbe essere approssimativamente stanziata per il 55% dagli incassi nazionali, il 43% dagli incassi internazionali e il 25% dal botteghino cinese.
Tenendo conto di queste percentuali, l'analista finanziario ha anche calcolato che i rendimenti cumulativi dei suddetti film ammontano a 1,86 miliardi di dollari. Di conseguenza, sottraendo il costo totale di produzione dai guadagni, Renegade ha registrato una perdita al botteghino di circa 890 milioni di dollari.
Tuttavia, Renegade ha sottolineato che questo calcolo rappresenta esclusivamente le perdite al botteghino e non include i costi di opportunità economica che la Disney ha sostenuto astenendosi dal concedere in licenza i suoi film a piattaforme di streaming come Netflix, Warner Bros. Discovery, Prime Video, Paramount o Comcast.
In passato, la Disney aveva contratti di licenza lucrativi con queste piattaforme, generando miliardi di dollari di entrate. Ma dal lancio di Disney+, la società ha mantenuto i suoi contenuti esclusivamente per il proprio servizio di streaming, ponendo fine a tutti gli accordi di licenza di terze parti.
Valliant Renegade rivela come Disney + abbia influito sulle finanze dell'azienda
Durante la discussione delle statistiche, Renegade ha introdotto uno scenario ipotetico, suggerendo che ogni film avrebbe potuto potenzialmente guadagnare $ 125 milioni attraverso un accordo di licenza con un'altra piattaforma di streaming. Moltiplicando questo valore per otto (il numero di film analizzati), Renegade ha stimato la perdita di opportunità economiche intorno all'incredibile cifra di 1 miliardo di dollari.
In particolare, Disney è riuscita a compensare queste perdite a breve termine sfruttando i flussi di entrate dai suoi parchi a tema e dalle piattaforme TV lineari, in particolare attraverso i contenuti sportivi in diretta. Tuttavia, Renegade ha avvertito che questo approccio potrebbe non essere sostenibile a lungo termine, sottolineando l'urgenza per l'azienda di rivalutare le proprie decisioni e strategie di distribuzione.
Non c'è dubbio che le stime presentate da Renegade in merito alle perdite al botteghino della Disney e alle mancate opportunità di licenza evidenziano sfide significative affrontate dal gigante dell'intrattenimento. E accettando i problemi affrontati dall'organizzazione, la Disney è determinata a ribaltare la situazione.
Durante il webcast sui risultati degli utili del trimestre 1 (FY 2023) dell'azienda, il CEO di Disney, Bob Iger , ha riconosciuto l'aumento dei costi e la diminuzione dei rendimenti al botteghino. Inoltre, Iger ha anche espresso la necessità di concentrarsi sui franchise e sui marchi principali riducendo al contempo i costi di produzione complessivi, sottolineando l'importanza di mantenere la qualità sullo schermo valutando al contempo le spese associate.
Fonte: Youtube
